强化绩效考核工作 推动年度目标完成
近年来，市外侨局扎实开展以“年度目标分解、个人实绩记载、规范量化考评”为重点的绩效考核工作，有力地推动了年度工作的圆满完成。
（一）认真贯彻绩考精神，加强组织领导。市外侨局党组对年度绩效考核工作高度重视。特别是近两年，局机关连续被市委市政府表彰为“绩效考核优胜单位”，对全局干部职工是极大的鼓舞和鞭策。为扎实抓好绩效考核工作，高标准高质量地完成市委市政府下达的工作任务，局党组先后多次召开专题会议，认真学习市委市政府关于绩效考核工作的相关文件精神，按照“跳起来摘桃子”的要求研究制定《年度重点中心工作和主要业务工作目标计划书》，并及时调整充实绩效考核工作领导小组，组建日常考核工作专班，进一步加强了绩效考核工作的组织领导。
（二）及时分解目标任务，推动全员绩考。按照局党组研究制定的绩效考核《目标计划书》，绩效考核工作领导小组先后多次组织各科室负责人集中研究制定完成目标任务的具体工作方案和工作措施，将工作任务明确到每一个具体人员，将工作步骤细化到某一个时间节点，将工作措施量化成可实际操作的具体分值，将工作责任逐一落实到分管领导、具体科室和个人，做到一级抓一级，层层抓落实，以目标责任推动全员绩效考核有效落实。围绕“晒实绩、考实绩”的一系列要求，专门制定了《市外侨局干部实绩考核实施方案》，逐步建立和规范了干部职工考核机制，形成了考核加压力、竞争添活力的良好局面。
（三）充分利用绩考平台，推进考核常态。为充分利用好市干部实绩考核系统这一平台，市外侨局先后采取多种措施，确保了日常记载、考核的常态化。一是组织专题培训。在全市系统管理员培训后，市外侨局先后多次针对系统日常实绩记载、领导点评、考核评分等模块以及手机平台，组织专题培训，确保了每一名干部职工都能熟练地操作使用系统日常功能。二是研发提醒软件。针对个人实绩记载易漏、易忘的问题，市外侨局组织人员专门研发了个人实绩记载定时提醒手机软件（android系统），提供手机定时提醒和“傻瓜式”登录、记载、提交，既简化了操作步骤，又确保个人实绩记载的完整性。三是定期检查统计。为强化实绩考核的管理，市外侨局专门针对市干部实绩考核系统开发了《个人实绩记载统计系统》（提供记载情况统计和短信提醒服务），指定系统管理员每周二、周五定期检查局机关干部职工个人实绩记载情况，对记载不完整、漏记、无效记载人员及时采取短信提醒。
